El a\u00f1o 2020 marc\u00f3 el inicio de la pandemia a consecuencia del SARS-CoV-2 \/ COVID-19, declarada por la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud como una emergencia de salud p\u00fablica de preocupaci\u00f3n internacional. En este contexto de crisis mundial, las organizaciones sin fines de lucro se han enfrentado a oleadas de constante cambio e incertidumbre. A lo largo de cierres forzosos, meses de trabajo remoto y planes de reapertura inconsistentes, las organizaciones sin fines de lucro se han ajustado constantemente implementando estrategias para mantenerse operativas.<\/p>\n
Todas las organizaciones sin fines de lucro dependen principalmente de la recepci\u00f3n de fondos de entidades de cooperaci\u00f3n para su funcionamiento, especialmente a trav\u00e9s de donaciones, subvenciones para ejecuci\u00f3n de proyectos\/programas mediante Acuerdos y\/o Convenios, e ingresos propios generados por la propia organizaci\u00f3n. Cuando la pandemia comenz\u00f3 a extenderse, muchas organizaciones tuvieron que adaptarse al trabajo remoto y enfrentar la dura realidad de la cancelaci\u00f3n y\/o postergaci\u00f3n de actividades, o adaptar r\u00e1pidamente sus modelos de entrega de programas y cumplimiento de objetivos.<\/p>\n
Los primeros meses de la pandemia conllev\u00f3 a cierres estrictos de sus oficinas e interacci\u00f3n de personas limitadas solo para atenciones esenciales.\u00a0 Uno de los principales impactos para todas las organizaciones durante la pandemia de COVID-19 fue el cambio repentino a las condiciones de trabajo remoto y la cancelaci\u00f3n de la mayor\u00eda de los eventos presenciales. A medida que las organizaciones cerraron y los empleados comenzaron con el trabajo remoto, esta situaci\u00f3n se convirti\u00f3 en la nueva normalidad para la mayor\u00eda durante la pandemia.<\/p>\n
Las organizaciones sin fines de lucro siempre han sido un recurso fundamental en las comunidades, ya que brindan servicios clave y promueven pol\u00edticas que respaldan el bienestar y la resiliencia econ\u00f3mica de grupos vulnerables. El papel de las organizaciones sin fines de lucro se ha vuelto a\u00fan m\u00e1s cr\u00edtico a ra\u00edz de la pandemia actual, ya que la propagaci\u00f3n del coronavirus y los numerosos esfuerzos para frenarlo est\u00e1n afectando a diversas comunidades. Sin embargo, las condiciones actuales est\u00e1n ejerciendo una presi\u00f3n significativa sobre la capacidad de las organizaciones sin fines de lucro para servir. Sin embargo, en las circunstancias que la pandemia de COVID-19 provoca interrupciones en la financiaci\u00f3n, se presenta una mayor demanda de servicios y necesidades por atender con una reducci\u00f3n significativa de recursos.<\/p>\n
El impacto del COVID-19 en las operaciones de las Organizaciones sin fines de lucro origin\u00f3 que el 75% de las organizaciones hicieran recortes y\/o modificaciones en sus presupuestos, sin embargo, la capacidad de trabajar de manera virtual ha permitido recortes presupuestarios que ayudaron a las organizaciones a mantenerse operativas mientras se ajustaban a las nuevas normas regidas por la pandemia.<\/p>\n
Los \u00f3rganos de direcci\u00f3n de las organizaciones sin fines de lucro han tenido que responder a la pandemia y tomar acciones para ayudar a su organizaci\u00f3n a continuar con sus operaciones, muchas organizaciones se ven obligadas a tomar decisiones dif\u00edciles sobre la contrataci\u00f3n de personal, las compensaciones y salarios; y otras han tenido que recortar programas.<\/p>\n
Como se se\u00f1al\u00f3 anteriormente, las organizaciones sin fines de lucro enfrentan m\u00faltiples desaf\u00edos para abordar la crisis originada por la pandemia, que incluyen: una mayor demanda de servicios, disminuci\u00f3n de los recursos, disminuci\u00f3n del personal y voluntarios, y carencia de recursos tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
De otro lado, la pandemia tambi\u00e9n ha alentado a entidades de cooperaci\u00f3n y las organizaciones sin fines de lucro a replantear los modelos tradicionales e implementar cambios que tienen un enorme potencial para fortalecer el sector de organizaciones sin fines de lucro. Al adaptarse a estas nuevas condiciones, las organizaciones contin\u00faan elaborando estrategias para hacer que la comunicaci\u00f3n virtual sea efectiva y redireccionar las actividades en lo posible hacia un entorno virtual.<\/p>\n
Las organizaciones sin fines de lucro que han atravesado con \u00e9xito la pandemia se basaron en el uso de herramientas y medios digitales, y planteamientos sobre recaudaci\u00f3n de fondos. Las organizaciones cambiaron sus esfuerzos a las redes sociales y muchos eventos presenciales planificados se convirtieron en eventos virtuales, inclusive con un mayor alcance.<\/p>\n
La continuidad de las organizaciones est\u00e1 directamente relacionada con una adecuada gesti\u00f3n de los recursos obtenidos. Y con las nuevas medidas establecidas para la gesti\u00f3n de dichos recursos a consecuencia de la pandemia, se vuelve esencial destinar recursos hacia la evaluaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera y su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n
Con las circunstancias inusuales que rodearon el a\u00f1o 2020 y 2021, y a medida que la pandemia contin\u00faa dando forma a la econom\u00eda mundial, las organizaciones sin fines de lucro ver\u00e1n que la necesidad de adaptarse sigue siendo una consideraci\u00f3n clave en la planificaci\u00f3n. Con la accesibilidad de las vacunas y el n\u00famero de casos con tendencia a la baja, es posible que el trabajo presencial y la recaudaci\u00f3n de fondos se reanuden en a\u00f1o 2022.<\/p>\n
Yuliana Cajahuanca Cahuana<\/strong><\/em>
Supervisor de Auditor\u00eda<\/strong><\/em>
Russell Bedford Per\u00fa<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":38902,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[43],"class_list":["post-2418","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-sin-fines-de-lucro"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2418","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2418"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2418\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38902"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2418"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2418"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/russell.renzozamora.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2418"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}