Los que estamos directamente vinculados con empresas y sus mayores o menores dificultades para encarar inversiones y negocios en nuestros pa\u00edses latinoamericanos, sabemos cuan arduo y costoso puede ser ese camino.<\/p>\n
El Banco Mundial publica, anualmente, las conclusiones del relevamiento DOING BUSINESS, programa que colecta informaci\u00f3n de 190 pa\u00edses en todo el mundo y al cual estamos contribuyendo en cada pa\u00eds y como parte de RBI.<\/p>\n
El informe 2020 apunta a la relaci\u00f3n directa que existe entre las regulaciones p\u00fablicas y el ambiente de negocios. En su relevamiento, el BM se enfoca en una serie de aspectos y, en base a la ponderaci\u00f3n de los mismos, construye un ranking (pagina 3) de pa\u00edses con puntajes que se van incrementando en la medida que el ambiente de negocios es cada vez menos propicio. \u00a0\u00a0<\/p>\n
Esos aspectos son:<\/p>\n
Una primera conclusi\u00f3n, es que existe una relaci\u00f3n causal entre la libertad para hacer negocios y el crecimiento del PBI. A mayor libertad de precios y salarios, derechos de propiedad y menores requerimientos burocr\u00e1ticos, mayor desarrollo. No es el \u00fanico factor que influye en la decisi\u00f3n de los inversores, se pueden mencionar tambi\u00e9n la inestabilidad de las reglas de juego, falta de seguridad jur\u00eddica y otros. Pero, las restricciones burocr\u00e1ticas son, sin duda, una de las causas en la recreaci\u00f3n de un buen ambiente de negocios.<\/p>\n
La incorporaci\u00f3n de sistemas electr\u00f3nicos denota un profundo\u00a0 avance en temas como la inscripci\u00f3n de una nueva entidad, transferencia de inmuebles, cumplimiento fiscal, procesos judiciales, incluyendo los relativos a concursos y quiebras.<\/p>\n
Sobran ejemplos para ratificar lo dicho. A un empresario que pretenda iniciar un negocio en cualquiera de los 50 pa\u00edses peor rankeados le lleva, en promedio, seis veces m\u00e1s tiempo que si lo hace en los primeros veinte. Dos veces m\u00e1s para transferir una propiedad. Tres veces m\u00e1s en conseguir una conexi\u00f3n el\u00e9ctrica, y el costo, expresado en participaci\u00f3n en el PB per c\u00e1pita, asciende a cuarenta y cuatro veces m\u00e1s. Los juicios comerciales demandan, en promedio, \u00a02.1 a\u00f1os en los 50 pa\u00edses de peor ranking, contra 1.1 a\u00f1os en los top 20. En cuanto a la informaci\u00f3n p\u00fablica, mientras que el 83% de la poblaci\u00f3n adulta de los primeros 20 pa\u00edses est\u00e1 incorporado en el sistema crediticio, en los 50 de peor ranking solo el 10% goza de esa posibilidad.<\/p>\n
Desde el punto de vista del cumplimiento de los requerimientos fiscales, mientras que en los pa\u00edses con econom\u00edas de menor ingreso se consumen 275 horas para tal fin, en los de mayor ingreso, 149 horas por a\u00f1o. Entre los pa\u00edses con procesos m\u00e1s lentos y pesados, se encuentran\u00a0 los de Latinoam\u00e9rica y el Caribe y los de \u00c1frica Subsahariana.<\/p>\n
Ninguno de los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica y el Caribe ha implementado reformas sustanciales para corregir esta asimetr\u00eda. Ninguno de ellos esta entre los top 50 del ranking y los que m\u00e1s se acercan, en la idea de facilitar los negocios, son Chile y M\u00e9xico que, aun as\u00ed, su score es 12 puntos porcentuales menor al promedio de los top 10.<\/p>\n
Existe una relaci\u00f3n directa entre las complejidades regulatorias y la transparencia en el ejercicio de la funci\u00f3n p\u00fablica. A mayores y m\u00e1s complejas regulaciones, mayor es la posibilidad de corrupci\u00f3n por parte de las agencias y funcionarios intervinientes. Por otra parte, tambi\u00e9n fomentan el empleo p\u00fablico de baja calidad, justificado en la necesidad de cubrir necesidades superfluas. En muchos casos, se transforma en una especie de subsidio por desempleo o para favorecer determinado amiguismo con los factores de poder pol\u00edtico.<\/p>\n
La permanente modificaci\u00f3n de las normas, como la implementaci\u00f3n de reformas insuficientes o mentirosas son tambi\u00e9n factores que dificultan un buen clima de negocios.<\/p>\n
Mejorar el ambiente de negocios permite inversiones productivas, mayor y mejor empleo, mayor recaudaci\u00f3n fiscal, mayor consumo y bienestar, en definitiva, mayor desarrollo.<\/p>\n
CONCLUSIONES<\/strong><\/p>\n Si bien cada econom\u00eda tiene sus caracter\u00edsticas propias y las soluciones a implementar no se pueden copiar de otros casos de estudio, como en un ejercicio de copie y pegue, est\u00e1 claro que existen factores comunes que coadyuvan a un mayor o menor desarrollo.<\/p>\n El que presentamos en este informe es uno de ellos y su soluci\u00f3n depende de nosotros como ciudadanos y de la voluntad y vocaci\u00f3n de cambio de nuestros gobernantes.<\/p>\n Daniel Intile<\/strong><\/em> DOING BUSINESS 2020<\/p>\n Ease of doing business ranking<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Rank<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Economy<\/strong><\/p>\n<\/td>\n DB score<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Rank<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Economy<\/strong><\/p>\n<\/td>\n DB score<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Rank<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Economy<\/strong><\/p>\n<\/td>\n DB score<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 1<\/strong><\/p>\n<\/td>\n New Zealand<\/p>\n<\/td>\n 86.8<\/p>\n<\/td>\n 65<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Puerto Rico (U.S.)<\/p>\n<\/td>\n 70.1<\/p>\n<\/td>\n 128<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Barbados<\/p>\n<\/td>\n 57.9<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 2<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Singapore<\/p>\n<\/td>\n 86.2<\/p>\n<\/td>\n 66<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Brunei Darussalam<\/p>\n<\/td>\n 70.1<\/p>\n<\/td>\n 129<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Ecuador<\/p>\n<\/td>\n 57.7<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 3<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Hong Kong SAR, China<\/p>\n<\/td>\n 85.3<\/p>\n<\/td>\n 67<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Colombia<\/p>\n<\/td>\n 70.1<\/p>\n<\/td>\n 130<\/strong><\/p>\n<\/td>\n St. Vincent and the Grenadines<\/p>\n<\/td>\n 57.1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 4<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Denmark<\/p>\n<\/td>\n 85.3<\/p>\n<\/td>\n 68<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Oman<\/p>\n<\/td>\n 70.0<\/p>\n<\/td>\n 131<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Nigeria<\/p>\n<\/td>\n 56.9<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 5<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Korea, Rep.<\/p>\n<\/td>\n 84.0<\/p>\n<\/td>\n 69<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Uzbekistan<\/p>\n<\/td>\n 69.9<\/p>\n<\/td>\n 132<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Niger<\/p>\n<\/td>\n 56.8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 6<\/strong><\/p>\n<\/td>\n United States<\/p>\n<\/td>\n 84.0<\/p>\n<\/td>\n 70<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Vietnam<\/p>\n<\/td>\n 69.8<\/p>\n<\/td>\n 133<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Honduras<\/p>\n<\/td>\n 56.3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 7<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Georgia<\/p>\n<\/td>\n 83.7<\/p>\n<\/td>\n 71<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Jamaica<\/p>\n<\/td>\n 69.7<\/p>\n<\/td>\n 134<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Guyana<\/p>\n<\/td>\n 55.5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 8<\/strong><\/p>\n<\/td>\n United Kingdom<\/p>\n<\/td>\n 83.5<\/p>\n<\/td>\n 72<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Luxembourg<\/p>\n<\/td>\n 69.6<\/p>\n<\/td>\n 135<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Belize<\/p>\n<\/td>\n 55.5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 9<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Norway<\/p>\n<\/td>\n 82.6<\/p>\n<\/td>\n 73<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Indonesia<\/p>\n<\/td>\n 69.6<\/p>\n<\/td>\n 136<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Solomon Islands<\/p>\n<\/td>\n 55.3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 10<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Sweden<\/p>\n<\/td>\n 82.0<\/p>\n<\/td>\n 74<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Costa Rica<\/p>\n<\/td>\n 69.2<\/p>\n<\/td>\n 137<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Cabo Verde<\/p>\n<\/td>\n 55.0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 11<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Lithuania<\/p>\n<\/td>\n 81.6<\/p>\n<\/td>\n 75<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Jordan<\/p>\n<\/td>\n 69.0<\/p>\n<\/td>\n 138<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Mozambique<\/p>\n<\/td>\n 55.0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 12<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Malaysia<\/p>\n<\/td>\n 81.5<\/p>\n<\/td>\n 76<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Peru<\/p>\n<\/td>\n 68.7<\/p>\n<\/td>\n 139<\/strong><\/p>\n<\/td>\n St. Kitts and Nevis<\/p>\n<\/td>\n 54.6<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 13<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Mauritius<\/p>\n<\/td>\n 81.5<\/p>\n<\/td>\n 77<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Qatar<\/p>\n<\/td>\n 68.7<\/p>\n<\/td>\n 140<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Zimbabwe<\/p>\n<\/td>\n 54.5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 14<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Australia<\/p>\n<\/td>\n 81.2<\/p>\n<\/td>\n 78<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Tunisia<\/p>\n<\/td>\n 68.7<\/p>\n<\/td>\n 141<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Tanzania<\/p>\n<\/td>\n 54.5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 15<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Taiwan, China<\/p>\n<\/td>\n 80.9<\/p>\n<\/td>\n 79<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Greece<\/p>\n<\/td>\n 68.4<\/p>\n<\/td>\n 142<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Nicaragua<\/p>\n<\/td>\n 54.4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 16<\/strong><\/p>\n<\/td>\n United Arab Emirates<\/p>\n<\/td>\n 80.9<\/p>\n<\/td>\n 80<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Kyrgyz Republic<\/p>\n<\/td>\n 67.8<\/p>\n<\/td>\n 143<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Lebanon<\/p>\n<\/td>\n 54.3<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 17<\/strong><\/p>\n<\/td>\n North Macedonia<\/p>\n<\/td>\n 80.7<\/p>\n<\/td>\n 81<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Mongolia<\/p>\n<\/td>\n 67.8<\/p>\n<\/td>\n 144<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Cambodia<\/p>\n<\/td>\n 53.8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 18<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Estonia<\/p>\n<\/td>\n 80.6<\/p>\n<\/td>\n 82<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Albania<\/p>\n<\/td>\n 67.7<\/p>\n<\/td>\n 145<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Palau<\/p>\n<\/td>\n 53.7<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 19<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Latvia<\/p>\n<\/td>\n 80.3<\/p>\n<\/td>\n 83<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Kuwait<\/p>\n<\/td>\n 67.4<\/p>\n<\/td>\n 146<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Grenada<\/p>\n<\/td>\n 53.4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 20<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Finland<\/p>\n<\/td>\n 80.2<\/p>\n<\/td>\n 84<\/strong><\/p>\n<\/td>\n South Africa<\/p>\n<\/td>\n 67.0<\/p>\n<\/td>\n 147<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Maldives<\/p>\n<\/td>\n 53.3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 21<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Thailand<\/p>\n<\/td>\n 80.1<\/p>\n<\/td>\n 85<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Zambia<\/p>\n<\/td>\n 66.9<\/p>\n<\/td>\n 148<\/strong><\/p>\n<\/td>\n
Managing Partner<\/strong><\/em>
Russell Bedford Argentina<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n